對(duì)項(xiàng)目的可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等全過(guò)程進(jìn)行管理，并按照建設(shè)項(xiàng)目工期和設(shè)計(jì)要求完成建設(shè)任務(wù)，直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后交付使用。即在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

項(xiàng)目管理服務(wù)范圍：

1.工程項(xiàng)目招標(biāo)代理;

2.工程監(jiān)理造價(jià)咨詢(xún);

3.工程監(jiān)理施工管理;

4.工程監(jiān)理施工決算;

5.工程監(jiān)理施工各階段造價(jià)監(jiān)控;

6.工程監(jiān)理保修期服務(wù)；

7.項(xiàng)目管理后評(píng)價(jià)